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北京天利海化工有限公司董事长、总经理王少海

北京天利海化工有限公司董事长、总经理

王少海同志介绍

北京天利海化工有限公司董事长、总经理王少海先生

 

上个世纪70年代初,金海湖脚下诞生一个小企业,它小得不被人注意,小得默默无闻,这就是建成之初的平谷县染料厂,当时职工仅有几十人、固定资产不足50万元、产值不过200万元。然而,正是从这里走出了一位了不起的企业家,他就是曾获市级劳动模范称号、市人大代表、区县人大常委、现任北京天利海化工有限公司董事长兼总经理的王少海先生。1977年,他就任染料厂厂长,正是在他的带领下,企业才走上了不断发展不断壮大的腾飞之路;企业的拳头产品“凯光”牌碱性荧光黄、“京萃”牌麦芽酚、乙基麦芽酚才得以冲出国门,走向了世界,让“凯光”照亮全球、让“京萃”香誉世界的理想在他的手中变成了现实。
1977年,在染料厂摸爬滚打了几年后、技术员出身的王少海逐步被推到厂长的位置,从此,这个刚到而立之年的年轻的共产党员,便一头扑进了波涛汹涌的市场经济的大潮中,迈开了他开拓、拼搏、进取的坚实脚步。
当时,染料厂仅有“碱性荧光黄”一个产品,生产工艺落后,配方原始,收率不高,相对成本大;生产过程中,排放大量废气、废水,污染严重;在全国同行业中有四大染料生产厂家,借着各自在地理位置、原材料来源及地方保护主义政策等方面的优势,每时每刻都在进行着激烈竞争。面对这些亟待解决的课题,他经过冷静地分析,果断决定,要对原有的工艺设备进行大的技术改造和技术创新,力争在短期内研制出新的产品配方,提高产品收率;改进设备,解决污染。
新产品配方研制技术复杂,又没有象样的实验室做小试,只能在车间边生产边摸索实验,并不顺利,失败了一又一次,次品一时竟出了50多吨,不少人灰心丧气了,主管机关坐不住了,纷纷出面干预。他顶住各方面的压力,坚定地说“我们的实验是有科学依据的,只要有百折不挠的精神,坚持下去就一定能够成功”他换上满是油污的工作服,在轰鸣的机器旁,整天和工人师傅们摸爬滚打在一起,晚上还要挑灯夜战,翻阅资料,冥思苦想。经过一年多时间上百次的反复试验,新的产品配方终于研制成功,产品收率提高了20%。接下来,他又带领技术人员三上北染,四下天津,苦苦摸索,自行研制开发出喷雾干燥、盐水蒸发器、废水回收装置等若干新设备,使生产成本大幅降低,产品质量大大提高,盐耗由原来的11.5吨降低到6吨,每年可少耗盐2520吨,每年可节水1.85万吨,每年可从废水中回收10吨成品染料,不仅可降耗近百万元,而且大大减少了污染。
一系列的技术改造和技术创新,使企业在市场竞争中站稳了脚跟,产品质量不断提高,企业生产的“凯光”牌碱性荧光黄很快被确定为部颁标准,并很快成为市场上的名牌产品,畅销国内大部分省市自治区,远销欧美及东南亚等许多国家和地区,成为县内的利税大户。
计划体制下的染料厂红了,群众的赞扬,上级的表扬,各种荣誉接踵而来,王少海和他的染料厂笼罩在各种绚丽的光环之下。成绩面前,他没有陶醉,他深深的懂得,荣誉和成绩只意味着过去,追求开拓进取才属于未来。就在染料市场产销两旺,产品供不应求,经济效益十分可观的时候,他以一个年轻企业家特有的敏锐眼光,看到染料市场及企业产品单一的潜在危机,把目光投向了更远的地方,并很快锁定在一个技术含量比较高的新产品上,这就是当时最新一代食品增香增甜剂-甲、乙基麦芽酚,可广泛地应用于食品加工、化妆品生产、烟酒生产、制药、饲料等众多领域,可大大提高产品档次,随着人民生活水平的提高,应用会越来越广泛,市场前景十分广阔,当时只有美国等几个少数发达国家能够生产,国家每年都要花大量外汇进口。
这个产品的开发经历了一个更加曲折、更为不平凡的过程。最初,请来的北京某研究所帮助开发,试验都一次次失败了,专家都被试管的劈啪的爆炸声吓走了,投入了60多万元,只见到一堆黑糊糊粘稠物。风言风语扑面而来,也有不少人关心地劝他别在冒险。他风趣地说:“在新产品的开发上,没有平坦的道路可走。不要怕风险,没有风险,就没有发现,当初要没有哥伦布发现新大陆,也许美国到现在还是一片荒凉呢。”他信心百倍地鼓励大家,有多少事情,成功与胜利,就在“最后一下”的努力之中。他不畏艰难险阻的创业精神,象磁石一样深深地吸引和鼓舞着大家,使他周围的人们信心百倍。他同干部和技术人员一起,不分昼夜的研究试验,没有了星期天,没有了节假日。就这样,经过100多次小试,44次生产型中试,终于在1987年生产出了合格的乙基麦芽酚,并通过了北京市科委组织的产品技术鉴定。后经过几次工艺改造和完善,年生产规模很快达到10吨,填补了国内的生产空白。相继又开发出同类产品甲基麦芽酚。该产品一问世,便象一颗灿烂的明珠,不论在国内还是国际市场,显示出了强大的生命力。
1989年,受西方经济制裁的影响,碱性荧光黄产品出口形势急剧恶化,国内染料市场销售疲软,1990年染料销量比1989年下降30%,而麦芽酚销量增长了100%,年销售额达600多万元。如果没有麦芽酚这个新产品,没有当年麦芽酚的600多万的销售收入,染料厂也许早就被激烈的市场吞噬了。现在,“京萃”牌麦芽酚,早已成为香誉中外市场的名牌产品,年产量已达到了3000吨,是世界上产销量最大生产厂家。
此后,在王少海的带领下,企业的新产品开发和技术改造、技术革新便一发不可收,先后开发出科技含量比较高的二甲基苯胺、安赛蜜、水处理剂等新产品,完成技术改造、技术创新几十项,使这些产品的年产量提高到了4000吨、2000吨、2000吨,从规模上、技术上抢占了同行业的制高点,增强了企业的竞争力,使企业走上了快速发展的道路。先后建成食品添加剂厂、渔阳化工厂,并于1990年以染料厂和这两个厂为基础组建成平谷化工总厂,当年接收改造严重亏损的平谷县第二玻璃厂、平谷县宇航棉厂,1995年、1998年合资组建维多化工有限公司、天擎化工有限公司,1998年接收北京电子机械厂。平谷化工总厂自成立那天起就不断地创造着奇迹和辉煌,一直是我县的最大的骨干国有企业之一,始终是利税大户。1992年以来一直被评为“重合同 守信誉”单位,1993年被评为全国化工500强,1995年步入国家级大型企业行列,1998年通过ISO9002质量体系认证,1999年通过KOSHER (K)认证,1999年还被确定为北京市190家大型改革试点企业。到2000年企业转制前,平谷化工总厂已由当初的染料小厂,发展壮大成为拥有职工近2000名、产值4亿元,利税2000多万元的综合型集团化企业。
2000年12月18日,按照国有企业改制要求,曾创造了一个又一个经济奇迹的平谷化工总厂,画上了圆满句号,转制顺利完成,更名为“北京天利海化工有限公司”,王少海众望所归出任董事长兼总经理。转制从体制上为企业注入了更大的活力,企业改制近6年多来,工业生产总产值、销售收入、上缴税金、利润及生产规模逐年增长,员工数量不断增加,收入逐年增长,股民投资4年全部收回,生产蒸蒸日上,员工精神面貌焕然一新,呈现出一派繁荣景象。
公司在王少海同志带领下居安思危,严格按现代企业制度运作,千方百计提高产品产量,满足市场需求。在经营中,不断更新理想,明确提出“以人为本,天道酬勤”的经营理想。注重改善员工生活工作条件,不断提高员工收入水平。在生产过程中,他依法办事,严格安全生产,经常深入企业检查工作,听取汇报,提出改进意见。他注重产品质量管理,利用质量管理评审、内外审查等时机,严格按ISO9000质量体系要求办事。多年来,企业产品质量稳定,从未发生产品质量投诉案件,深受用户信赖。近年来,他面对市场对产品需求的扩大和人们对产品品牌意识的提高,亲自策划经营策略。
目前,公司的“京萃”牌麦芽酚、乙基麦芽酚连续获“北京市着名商标”称号。2006年企业又围绕申办全国驰名商标,北京市名牌产品积极工作,目前申办工作已全部完成,可望在2008年获准使用。王少海同志工作中政策观念强,具有很强的大局意识和全局观念,有牺牲和奉献精神。2005年底,王少海同志为了顾全大局,忍痛将苦心经营30多年为地方经济和企业立过功劳的染料厂关闭,虽然企业利益受到了严重的影响,但对地方旅游事业的发展,为北京市地下水源的保护和利用做出了巨大贡献。在多年的经营中,由于社会的调控,企业的变化,环保形势的要求,企业不断出现富余人员,王少海同志本着以人为本的思想,没有将一名富余人员做失业处理而推上社会,而是千方百计进行内部调整,保持了员工队伍的稳定,为地方社会和谐稳定做出了很多贡献。
在企业不断发展壮大的形势下,王少海正在不断地为企业进步发展精心绘制着更加宏伟的蓝图,保持和发展世界上最大香精香料生产基地的霸主地位,决心用自己的聪明才智和孜孜不倦的追求精神,为企业、为社会培育新的经济增长点,生产出更多更好的产品回报社会,与我们的客户、各界朋友共创更加辉煌美好的明天。

 

 

2007年5月